スタートダッシュと賄賂。

シンチャオ！(Xin chao！）ベトナムからこんばんわ。シンチャオは、丁寧な言い回しなのですが、いわゆるガイドブックに載っている言い回しなので、現地の人からすると、ベトナム初心者丸出しというわけですので注意しましょう。チャオだけで十分通じます。

さて、ベトナム生活も3日目に突中致しましたが、目下、来週水曜日に控えた起工式（Ground Breaking Ceremony：地鎮祭）の準備に西へ東へ奔走しております。

急遽決まった起工式後の昼食会での鏡開き。なかなかベトナムで探すのは大変です。が、そんなとき大切なのがコネ。ベトナムでは有名な雑誌スケッチの編集者に確認すると、住友系工業団地内のほたる食堂を紹介してもらいました。で、今日はその受取。

酒を購入するので、樽代はタダにしてもらいましたが、やっぱり酒は値段が高い。八海山の清酒なのに1升瓶が約1万円！純米酒じゃないんなら、一の蔵の純米にすればよかったと後悔。。。まぁこれはそろったのでよし。

次に向かったのがDHL。
起工式に必要な来賓へのプレゼントを日本から発送したのですが、書類が足りないから出せとのこと。準備に時間がかかるので（来週月曜日には必要！）直談判へ。そこで起きたことをまとめると、ベトナム語の嵐と賄賂請求。日本人と似たようなもんで、ほとんどの人は英語がしゃべれないベトナム。ややこしいことはベトナム人スタッフがいないと全くできません。

で、DHLで必要な資料をその場で書いて提出。郵送物の内容をベトナム語で記載せよ、ということなので、自社グループ工場製品であるパテックスの説明に「サロンパス」と書く始末。でもそれで通用するのもまたベトナム。商品名=そのジャンルの代名詞になります。

その後、税関職員からは、OSAKA～、とかなんとか呼ばれましたがそのときは意味不明。だけど、その後、DHLの職員がこそこそと来て、「税関職員にカネ渡さないと、届くのに4日がかかる」と。起工式に必要なものなのでそれは無理！というと「100USDよこせ」、と。今回は背に腹は代えられないので払いましたよ、100USD。領収書なんてもちろんでないので、これどうやって経費処理しようとか考えましたが、まぁとりあえずほっと一息。

その後はパーティ会場を確認して、DVDが投影されることを確認して、終わり。
と思ったら、起工式にベトナム投資省の副大臣がくるとかって連絡。。。式に中央政府の人がくるのはいいんだけど、日本で言うと経産省事務次官とかの感じだよ？ってなことで、また席次を考えなきゃとか思いましたが、今日は疲れたのでこの辺で終わります。

週休1日なので、明日も仕事を頑張ろうと思って眠りにつきます、ハイ。

オフィスの構築＠ベトナム

なんとか軌道に乗ってきましたベトナムプロジェクト。現在オフィスの構築を始めています。いろいろと物色した結果、他の日系企業が入っているオフィスビルを選定。

オフィスの中は、コンクリートの打ちっ放しで、これを工事業者に内装工事、配線工事をしてもらいます。日本のオフィスビルは、2段底になっていて、床下に様々な配線を敷くことが出来ますが、ベトナムは違います。

なんと！配線に沿ってコンクリートを削るという作業をします。このあとどういう風にカーペットを敷くのか、非常に疑問ですが、まぁこの部屋のファーストカスタマーということなので、気にせず進めることにします。セカンドカスタマーだと嫌ですよね、この部屋。

まま、目に見える形で進むのは何よりありがたいと思ってます。

ベトナム本格化！

ドタバタしていてknoblogに手が回っていませんでしたが、そろそろベトナム案件も本格化しそうな勢いなのでぼちぼち書いていこうかと思います。

ここ3ヵ月くらいの動きとして最も大きいのは、投資許可証(写真)の申請～取得だったかな、と思います。日本の場合の法人登記と同じようなものなのですが、ベトナムの場合(外資だからかな)は、会社の設立のために、いくら資本金を入れて、総投資額がいくらである、みたいなのを記載する必要があります。そして、記載した金額のうち、いくらは借入でなどなど、手当方法を書いたと思ったら、そのお金を何にどれくらい使いますか、ということを記載する必要があります。

通常、ある程度は決まっているかも知れませんが、そこまで詳細に決まっていないことが多いかと思います。その際に注意する点としては2つ。

①総投資金額を記載するので、それ以上の金額を調達する際には改めて投資許可証を取得する必要がある。そうしないと、お金を調達することができない。

②出資金に記載した数字はマスト！という認識を持たれるため、不安が有る場合は少なめに記載すること。

以上ですが、1人責任有限会社の場合は、出資金は会社を清算するまで減資することができませんので、これも熟慮が必要なポイントになります。一方追加出資の場合はすんなり受け入れてくれるようですので心配の場合は少なめの記載がオススメです。

当社の場合はハイフォン市への投資だったので比較的スムーズに許可を得られましたが、最近はハノイ、ホーチミンの許認可は難しくなっているみたいですね。

経済産業省への訪問。

銀杏が美しい頃、経済産業省へ赴いてきました。

目的は、新規事業確定の表敬訪問。初めて訪問して思ったのは、男性職場である、ということ。13時からのアポイントだったので、昼休み終了間近に伺ってみると、デスクで寝ている人があり、その周りの机はA4用紙が山積している。いろんな書類を見る必要がありすぎて、散らかり気味なんだと思いましたね。

公務員というのは、結構ノー残業(代)という認識があるのですが、国の産業育成のために馬車馬的に働かれているかと思うと頭が上がりませんね。海外投資に関する補助金なんてのがあればと思いましたが、空洞化を促進するようなカネは叩いても出てきませんでした。代わりに、外国人の受入教育に関する補助金や専門技術員派遣に対する補助金をハッケンしました。これだけでも年間1千万円くらいにはなるので、馬鹿には出来ませんな。ありがたやありがたや。

日本大使館。

今週火曜日、外在国日本大使公邸を訪問しました。
日本大使館自体は訪問したことがあるけれど、公邸は初めて。
投資決定に対する表敬訪問なので、大まかな情報交換が出来れば、くらいの感覚。

まず車で到着すると、入り口ドアの前で蝶ネクタイ・タキシードのウエイターが待っている。
そのウェイターに案内されて公邸に入ると、部屋がめちゃくちゃ広い。
それから応接室に通されると、天皇皇后陛下の写真、日本国旗がおいてある。
ちなみに天皇皇后陛下の写真は、どの日本大使館にもあるそうです。

大使を待っているあいだ、先ほどのウェイターが紅茶セットを準備し始める。
大使の登場に併せて紅茶を入れ始める、などなど初めての経験づくしでした。

大使なる人類に会うのも初めてだったけれど、なかなか気さくでフランクな方でした。
これから、イイ関係を築いて行かねばなりません。

土地の契約。

昨日、土地の契約をしてきました。だいたい9桁金額の契約書です。
アジアも最近はインフレが進んでいるため日本の工業団地よりも高いところもちらほら。アジア全体では、インフレが2桁が当たり前で、去年に比べると倍近くなっている物件もある。来年、2倍になるかは分かりませんが、早い時期の意思決定、というのはそういう部分で有効に思います。

さて、ここに到着するまで、事業化計画、FS(Feasibility Studyの略)作成するために情報をあちこちからいろいろと取ってきて、数字を積み上げてみました。土地の金額なんてのは、事業全体からすると数%だから影響はあまり大きくはないけれど、新規投資する、という一番最初のものだからあとあとのシナリオがきちんと描かれていないと、買っておしまい、というような案件になってしまいます。

アジア各国を回ってみて、国の発展度合い、優遇政策、インフラ、などなどいろいろな視点から評価しての今回の決定となりました。

図らずも11月28日は、先方の担当者の誕生日らしく、最高の誕生日プレゼントを頂きました、と御礼を言われました。高い買い物にならないように、これからますますしっかりとやっていく必要があります。
余談ですが、どうせだったら11月29日（イイ肉）の日の方が覚えやすかったですけどね。

ここ4ヵ月ほど。。。

FBやら、twitterやらにかまけて、knoblogを完全にお留守にしてましたが、せっかく続けてきたweblogですので、思い切って内容を変えて参ります。これからのメインテーマは海外事業所立ち上げ日記、ということで、海外で働くこと、海外で見聞きしたことなどなど、普段味わえないコトと、書いていきたいと思います。

拙い分掌には変わりありませんが、どうぞよろしく。